IGNACIO FERNÁNDEZ

Psicólogo, Universidad Católica de Chile.
Máster en Dirección de Personas y Organizaciones, Universidad Adolfo Ibáñez.
Diploma en Gestión de Recursos Humanos, Universidad de Chile.
Diploma en Teología, Universidad Alberto Hurtado.
Coach certificado.

Ejecutivo: al inicio de su carrera ocupó cargos de gerencia de personas.

Escritor. Autor de los libros GPS Interior, Felicidad Organizacional y Liderazgo Efectivo para el Alto Desempeño (LEAD).

Profesor universitario. Durante 14 años fue Director del Departamento de Psicología Organizacional de la Universidad Adolfo Ibáñez. Creó y fue Director del Diploma en Felicidad Organizacional UAI por 3 años.

Profesor de Bienestar Organizacional y Chief Happiness Officer, en diferentes países.

Speaker y consultor en felicidad organizacional, equipos de alto desempeño y liderazgo efectivo para el alto desempeño, en decenas de compañías, en 12 países.

Premiado como el mejor Psicólogo Organizacional del año 2011 por el Colegio de Psicólogos de Chile.

Elegido como Top Human Resources Influencer LATAM en 2018.

Socio en LEAD Institute (Academia de formación de líderes efectivos para el alto desempeño).


Ver másmenos
Ignacio Fernández

POST MÁS RECIENTES

COLABORADORES

2 pilares de la gestión de talento

La gestión de talento es una pieza fundamental para el desarrollo y éxito de una empresa. Una buena gestión da como resultado un equipo humano integral y comprometido, transformándose en una herramienta competitiva ...
COLABORADORES

Gestión de talento y administración de Recursos Humanos: juntos, pero no revueltos

¿Cuál es la gran diferencia entre los equipos de gestión de talento y de Recursos Humanos? Entender esta distinción hace la diferencia entre el éxito o fracaso de tu empresa. A continuación, te explicamos por qué es tan ...
COLABORADORES
PRODUCTIVIDAD

¿Cuál es la importancia del capital humano en una empresa?

Los aspectos financieros en una empresa no son el único pilar que la mantiene funcionando, existen elementos extra-financieros que son igual de importantes. Estamos hablando de los tres criterios fundamentales: ...

No te pierdas ninguna
actualización de nuestro blog.

Mantente al día con tendencias y novedades para la gestión de RRHH.

COLABORADORES

3 buenas prácticas de Recursos Humanos para crear una cultura organizacional ideal

Formar un equipo basado en la cultura de empresa ideal no es sólo de capacitar a los colaboradores para que sigan los valores establecidos por la compañía. Va más allá.   Se trata de nutrirlos para que sientan los ...
COLABORADORES

¿Qué es el clima laboral y por qué es tan importante en las empresas?

Hay diferentes factores que son decisivos a la hora de aceptar un trabajo. Pueden ser el sueldo, la posibilidad de desarrollo profesional, la cercanía al hogar o conectividad de transporte público. Pero hay otro ...
COLABORADORES

¿Cómo crear una propuesta de valor atractiva para mis colaboradores y nuevos talentos?

El incentivo económico si bien es importante, ya no es decisivo a la hora de aceptar un puesto de trabajo, sobre todo si hablamos de nuevas generaciones y candidatos calificados que tienen mayores expectativas ...

Estás más cerca de darle un beneficio a tus colaboradores.

Solicita información y te contactaremos a la brevedad.