COLABORADORES

¿Cómo motivar a tus colaboradores para lograr los mejores resultados?

En la actualidad existe un problema en todas las empresas: la alta rotación de personal. A la que, en muchos casos, no se le presta la debida atención. Este problema trae consigo efectos negativos en las organizaciones que no solo afecta en el ambiente laboral, sino que también representa un impacto en la parte económica dado el costo considerable que implica. Es por esta razón que es necesario generar buenas prácticas para motivar a los colaboradores con el fin de evitar este tipo de situaciones y así mejorar considerablemente los resultados.

 

Se ha hablado en los últimos años de la prioridad que las organizaciones deben tener en contar con colaboradores competitivos y motivados que hagan efectivo el cumplimiento de sus labores. Esta tendencia está demostrando que un colaborador motivado y enfocado en su trabajo es más productivo y le ofrece un mayor valor y rendimiento a la compañía en comparación con uno que está desmotivado.

 

Más allá de contar con buenas oportunidades de desarrollo dentro de la compañía, las empresas deben brindar estímulos o condiciones que fomenten la motivación en sus colaboradores logrando así personas más comprometidas y productivas. 

 

Algunos consejos:

 

  • 1.- Revisar si los perfiles de los colaboradores son acordes con los cargos en los que están ubicados, esto evitará que la desmotivación llegue a las personas que no se sienten valoradas o que, por el contrario, están sobrevaloradas. Una correcta asignación dará paso a una mayor productividad en las diferentes áreas.

  • 2.- Conservar al capital humano es brindar capacitación y crecimiento dentro de la organización. Una empresa que gestiona adecuadamente los recursos humanos logra llevar un control sobre las necesidades que tienen sus colaboradores y sobre las nuevas oportunidades que les puede brindar a nivel profesional. La tecnología puede ser una aliada para llevar este control, obtener una visión integral sobre todos los profesionales que trabajan en la organización, entender y potencializar los talentos de las personas que trabajan en la misma. En la actualidad existen varias plataformas que pueden ayudar en este proceso.

  • 3.- Tener a colaboradores en cuenta para las decisiones que deben tomarse, dar reconocimientos respectivos cuando consigan el éxito de sus objetivos y trabajar en hacerlos sentir parte de la empresa.
    Todas estas son acciones que contribuirán a aumentar el grado de motivación y en efecto, se podrá conseguir reducir el nivel de la rotación del personal, problema que afecta a varias empresas hoy en día.

 

Mantener esta motivación en los colaboradores de una empresa, permitirá que la misma continúe creciendo en su mercado, garantizando mayor productividad y cumplimiento de objetivos.

 

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Vida Cámara

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